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帕母医疗
长期主义的坚守者
“冰火两重天”
“我们命该遇到这样的时代!”这是莎士比亚的喜剧《辛白林》扉页上的一句话。伴随着2026年新年的钟声,第六批高值耗材国采进入倒计时,冠脉药物球囊作为最大单品,超过20家公司参与竞争,1月13日结果即将在天津水落石出。五年深耕让集采进入了深水区,泛血管领域的创业公司也面临着"利润压缩+融资艰难"的双重挤压。相较于前五批国采,本轮规则最大的亮点就是增设了特殊功能产品单独分组和差异化定价机制,这鲜明释放了从“价格优先”到“价值导向”的政策信号——创新不再是选择题,而是企业生存的必答题,更会成为国产医疗器械企业未来的核心竞争力。
对泛血管领域来说,泛血管疾病的复杂性为创新提供了天然的土壤,心血管、脑血管、外周血管等很多细分领域仍然存在大量药物与传统器械无法解决的临床痛点,创业公司的创新应聚焦"集采覆盖盲区"和"疗效升级空间",构建差异化竞争壁垒。集采最终淘汰的是“无创新的同质化产品”,资本寒冬冰封的是“无价值的伪创新项目”,真正解决临床痛点的技术创新,才是穿越周期的唯一通行证。
帕母医疗作为一家根植于中国本土又与海外无缝衔接的高科技医疗公司,凭借其精准的创新策略,实现了从“中国原创”到“全球引领”的爆发式成长。其PADN肺动脉去神经术产品作为"全球首创",2017年便被纳入NMPA创新通道,并成功于2023年12月底获批上市,2025年更是逆势完成了1亿美元的C轮融资。今天久谋咨询有幸邀请到帕母医疗的董事、首席执行官连佳女士,一起来探讨如何在集采常态化下用创新开启中国医疗器械市场发展的新纪元。
01
想对集采“免疫”,要锚着真正的临床痛点解决。

久谋咨询:帕母医疗刚刚正式通过了国家级高新技术企业认定,这对公司意味着什么?
连佳:这是公司首次获得该项国家级资质,标志着我们在原创技术能力、研发体系建设及成果转化能力等核心维度获得了国家的认可。这不仅是一项资质的获得,更是对帕母医疗长期坚持技术原创与临床价值导向的一次重要确认。
久谋咨询:“肺动脉去神经术”近期被写入《成人先天性心脏病相关肺动脉高压诊断与治疗指南》,在不到两年的时间里,帕母医疗如何实现从原创技术到被指南推荐的跨越式进展?
连佳:帕母医疗从成立之初就聚焦肺高压和心衰这两大未满足临床需求的病种。一型肺高压(也称为肺动脉高压)被叫做“心血管癌症”,五年生存率不足60%,药物的副作用及机体不耐受等问题仍在困扰着部分患者,进展到终末期的患者也只能等待肺移植;而二型肺高压患者仍处于无药可用、无任何有效疗法的阶段,全球患病人数超6000万。
在肺高压的诊疗史上,每一次治疗方式被写入指南,几乎都伴随着对疾病机理理解的重大进步。我们研发的PADN导管搭配肺动脉射频仪通过射频消融能量阻断肺血管过度激活的交感神经,能从病因层面有效缓解肺血管舒缩功能的异常,从而达到降低肺血管阻力和肺动脉压力的目的。这一革命性策略并非简单替代药物治疗,而是为肺高压治疗体系引入了机制互补、路径不同的干预方式。
正是因为肺高压巨大的未满足临床需求,帕母医疗的PADN技术在2022年便被《2022 ESC/ERS肺高压诊治指南》提及成为首个写入全球指南的中国原创介入疗法。这次PADN被写入国际上第一部《成人先天性心脏病相关肺动脉高压诊断与治疗指南》,对帕母医疗来说更具有里程碑式的意义。当然,从市场角度看,这种“First-in-Class”定位使我们的PADN产品符合国家“临床突破性进展”、“有效性显著优于同类产品”的创新标准,能帮助我们在国家政策指引下,拥有更多面对市场的底气与自信。
02
只有全球布局,才能分散单一市场风险。
久谋咨询:在国内集采与资本寒冬的双重压力下,海外市场成为重要增长极。大部分中国公司都是先在国内市场占有一席之地再图谋国际市场,帕母医疗给人感觉却是“墙内开花墙外香”,你们是如何布局全球化的?
连佳:从公司成立之初,我们就制定了“立足中国,惠及全球”的发展策略,2021年的时候我们用16天的时间拿下FDA突破性医疗器械认证,刷新了中国企业最快获批纪录;2023年同步获得NMPA上市批准与 FDA人道主义认证,实现“中美双轨”快速推进;2024年我们的PFlexi鞘管通过FDA510K认证,成为首个登陆美国市场的国产肺动脉介入产品;2025年PADN获得CE-MDR认证,成功拿到了欧洲市场的黄金入门券。
久谋咨询:在资本收紧的背景下,“全球认可的临床数据”是融资的硬通货。你们是如何用你们的数据打动投资人的?
连佳:我们在跟投资人沟通的时候,有一句Slogan,叫“用循证医学证据说话”。自2013年成立伊始,我们便在持续探索与验证PADN技术的有效性与安全性。历经十年打磨,从PADN-1到PADN-CFDA的系列研究共计发表15篇论文,均发表在《JACC》等顶刊上。凭借着扎实的临床数据及严谨的科学态度,我们用十年的潜心研究交出了一份漂亮的创新答卷。截止至今,PADN相关文献证据已积累超7000篇,同时我们在欧洲、亚洲等多国顶尖医院开展的国际多中心临床也已接近尾声,我们始终坚持认为真实有效的临床数据才是支撑技术走向全球的通用语言。更让我们自豪的是我们先后受邀在梅奥诊所和克利夫兰诊所进行临床培训和专题报告,成为首个也是唯一一个以“中国团队、中国PI、中国方案”身份进入全球排名前两位医疗机构的中国公司,更关键的是,我们今年在拿下两项FDA IDE临床研究批准的同时,获得了美国CMS医保全覆盖资格,这也极大程度上给与了我们在美临床研究推进的支持。这种“中国研发+全球验证”的模式,让我们帕母的产品得以持续保持临床价值领先,也使我们在融资中获得了众多国际资本的超额认购。
03
要拒绝内卷,必须要有全面的专利保护。
久谋咨询:国内泛血管市场的内卷问题一直备受关注,帕母医疗如何规避这一风险?
连佳:中国泛血管市场过度内卷的核心症结,是因为多数企业缺乏真正的专利保护,要么仅聚焦单一产品外观或局部结构的浅层专利,要么专利布局存在地域漏洞,既无法抵御国内同行的同质化冲击,也因为专利瑕疵难以参与国际竞争,我们身处其中,感同身受,所以我们要从源头上来拒绝内卷,帕母医疗通过超100项全球专利,构建起一个"核心+外围+方法+全球"的"四位一体"的专利防护网,让竞争对手"想仿制而不能、想绕开而无门"。
久谋咨询:能否具体介绍一下帕母医疗的专利布局策略?
连佳:首先锁定核心技术壁垒,将PADN技术的核心创新点在全球申请基础发明专利,任何试图仿制核心功能的行为都将构成侵权。在此基础上拆解技术链条,衍生出近20项外围专利,覆盖所有关键组件以及标准化操作流程。
同时,借助PCT国际专利申请机制,实现“一次申请、多国生效”,以高效低成本的方式完成全球专利布局,形成“全球辐射”的地理防护网,确保技术在50多个主要医疗市场均受法律保护。
写在最后
著名的财经作家吴晓波每年的跨年演讲都提到“长期主义”,他认为长期主义的本质是在不确定环境中构建确定性优势。泛血管领域的集采与资本寒冬,本质是行业从“规模扩张”向“价值升级”的转型阵痛,真正以创新为立业之本的创业公司应像帕母医疗一样坚守长期主义,坚持以临床痛点为锚点,让创新产品具备“不可替代性”;坚持以技术专利为支撑,让创新过程实现“可持续性”;坚持以政策红利为杠杆,让创新价值快速“市场化变现”。帕母医疗的崛起也同时揭示了三大创新真理:市场痛点是创新之根,开放协作是创新之翼,打破常规是创新之刃。在医疗创新的赛道上从来没有“寒冬”,只有对需求的漠视与对技术的懈怠。当创新真正成为解决问题的工具而非融资噱头,当技术突破真正转化为临床价值与商业利润,创业公司便能在任何周期中站稳脚跟,更能在行业转型的时代机遇中,成长为改变行业格局的力量。“人类的全部智慧就在于,等待和希望”,这是大仲马的代表作《基督山伯爵》的最后一句话。
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